Внедрение Process Mining в процессное управление

Делаем управление бизнес-процессами по-настоящему data-driven

Астелика Консалтинг – консультант и системный интегратор в области Process Mining

Мы предлагаем

Проект комплексного внедрения Process Mining

Проект "под ключ" с внедрением ПО Process Mining и созданием центра компетенций

Пилотный проект Process Mining

Оптимальный способ попробовать Process Mining на практике и оценить его потенциал

Преимущества Астелика Консалтинг

Process Mining требует специфической экспертизы и практического опыта в разных областях. У нас есть и то, и другое.

Что такое Process Mining?

Process Mining – это методология и программное обеспечение для глубокого анализа и мониторинга бизнес-процессов.

В настоящее время Process Mining является неотъемлемой частью процессного управления как на оперативном, так и на стратегическом уровнях.

Технология позволяет получать объективную и детальную картину выполнения процессов на основе цифровых следов из корпоративных информационных систем.


Примеры задач, которые позволяет решить Process mining

Чего ждать от внедрения Process Mining?

  • 20-50%
    Сокращение времени выполнения процессов
  • 10-25%
    Снижение операционных затрат
  • 30-60%
    Повышение прозрачности и управляемости процессов
  • 25-40%
    Улучшение качества обслуживания клиентов
Консалтинг

Проект комплексного внедрения Process Mining

Хотите самостоятельно использовать все возможности Process Mining у себя в организации? – Подберем подходящее ПО, разработаем комплексный проект внедрения и выполним его вместе с вашими специалистами. Сделаем управление бизнес-процессами по-настоящему data-driven.
Услуга предполагает полномасштабное внедрение программного обеспечения Process Mining.
Кроме того, мы помогаем создать в организации собственный центр компетенций Process Mining и сформировать внутреннюю команду экспертов.

Услуга по комплексному внедрению Process Mining предназначена для средних и крупных компаний, использующих процессный подход в управлении и стремящихся к комплексной цифровой трансформации своих бизнес-процессов.

ПО Process Mining может дать максимальный эффект, если ваша организация работает с большим количеством сквозных процессов в разных IT-системах, регулярно анализирует и оптимизирует процессы в PDCA циклах, принимает оперативные и стратегические решения на основе данных.

Работы при внедрении Process Mining

Подготовка

  • Аудит IT-ландшафта и бизнес-процессов компании.
  • Формирование целевой архитектуры решения.
  • Разработка детального плана внедрения.

Техническая реализация

  • Поставка и и развертывание программного обеспечения.
  • Настройка коннекторов к источникам данных.
  • Моделирование процессов в ПО Process Mining для анализа и оптимизации.
  • Создание аналитических дашбордов в ПО Process Mining для мониторинга процессов.

Организационные изменения

  • Формирование центра компетенций Process Mining.
  • Разработка методологии работы с Process Mining.
  • Обучение пользователей разных уровней.
  • Внедрение регулярных практик анализа процессов.

Ожидаемые результаты и выгоды

Повышение прозрачности и управляемости бизнес-процессов

Визуализация реального хода процессов. Стандартизация процессов. Снижение числа отклонений на 30-60% у уменьшение времени реакции на отклонения.

Повышение операционной эффективности

Устранение дублирования и избыточных операций. Уменьшение времени выполнения процессов на 20-50%. Сокращение операционных затрат на 10-25%.

Снижение операционных рисков

Онлайн мониторинг и автоматическое выявление отклонений в процессах. Предотвращение потенциальных проблем с клиентами и контролирующими органами.

Улучшение качества обслуживания клиентов

Сокращение времени обработки запросов. Повышение прозрачности взаимодействия. Снижение числа жалоб. Повышение показателей удовлетворенности типа NPS.

Цифровая трансформация бизнеса

Автоматизация процедур анализа и управления процессами. Создание базы для дальнейшей автоматизации процессов основной деятельности.

Центр компетенций Process Mining

Формирование внутренней команды экспертов. Снижение зависимости от внешних консультантов. Развитие корпоративной культуры работы с данными.

Что нужно от заказчика для успеха Process Mining проекта?

Наличие в IT-системах данных о процессах

Серверные мощности для ПО Process Mining

Выделенная мотивированная команда проекта

Готовность к организационным изменениям

Перед комплексным внедрением Process Mining рекомендуется сделать пилотный проект и на практике оценить потенциал Process Mining для вашей организации.
Консалтинг

Пилотный проект Process Mining

Хотите быстро оценить возможности Process Mining для вашей организации? – Пилотный проект даст ответы на все вопросы.
Пилотный проект – это лучший способ протестировать технологию Process Mining, на реальном кейсе оценить ее потенциал для вашей компании и принять обоснованное решение о масштабном внедрении.

Как это работает?
► Вы выбираете один бизнес-процесс вашей компании для анализа.
► Наши эксперты выполняют всю аналитическую работу, используя свои лицензии на ПО Process Mining.
► Вы получаете объективные данные о реальном выполнении процесса, имеющихся в нем неэффективностях и отклонениях, а также варианты оптимизации пилотного процесса.

Такой подход позволяет быстро и с минимальными вложениями проверить, насколько технология Process Mining соответствует вашим задачам. В результате пилотного проекта вы получите не только детальный анализ выбранного процесса, но и работающее решение, готовое к масштабированию в вашей организации.

Работы в пилотном проекте Process Mining

Подготовка

  • Определение целей и границ проекта, выбор процесса для пилота и целевых метрик.
  • Аудит исходных данных.
  • Разработка плана пилота.

Техническая реализация

  • Сбор и обработка исходных данных из ИТ-систем.
  • Построение визуальной карты процесса на реальных данных.
  • Оценка соответствия моделей "на бумаге" фактическому выполнению процесса.
  • Выявление и анализ проблем в процессе.

Подведение итогов

  • Подготовка детального отчета с результатами анализа пилотного процесса и рекомендациями.
  • Обсуждение итогов пилота с руководством заказчика.
  • Принятие решения по комплексному внедрению Process Mining.

Ожидаемые результаты и выгоды от пилота

Оценка возможностей Process Mining на вашем кейсе

Визуализация и анализ процесса на основе реальных данных. Выявление отклонений и неэффективностей, оценка их влияния на бизнес. Формирование обоснованных вариантов оптимизации и контроля процесса.

Быстрый результат "в цифрах" с минимальными вложениями

Количественные оценки возможностей Process Mining для увеличения прозрачности и управляемости выбранного процесса. Измеримые показатели возможного повышения операционной эффективности, снижения рисков и улучшения качества обслуживания клиентов.

Что нужно от заказчика для успеха пилотного проекта?

Наличие в IT-системах данных о процессе

Выделенная мотивированная команда проекта

Участие в команде проекта владельца процесса

Заявка на консультацию по внедрению Process Mining в процессное управление

Отправьте заявку и мы с вами свяжемся!